گروه مشاوره کسب و کار ماندگار

مدیریت پروژه

در دنیای کسب‌وکار امروزی که با پیچیدگی‌ها و تغییرات سریع همراه است، مدیریت و کنترل پروژه نقش کلیدی در موفقیت و دستیابی به اهداف سازمانی ایفا می‌کند. مدیریت پروژه شامل برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل فرآیندهای مختلف در جهت دستیابی به اهداف از پیش تعیین‌شده است. مدیریت و کنترل پروژه به سازمان‌ها کمک می‌کند تا پروژه‌های خود را به موقع، در چارچوب بودجه و با کیفیت مطلوب به پایان برسانند. مدیریت پروژه علاوه بر کنترل منابع و زمان‌بندی، بر بهینه‌سازی عملکرد تیم‌های پروژه، کاهش ریسک‌ها و بهبود ارتباطات بین ذینفعان تأکید دارد. پیاده‌سازی صحیح این رویکرد باعث افزایش کیفیت خروجی‌های پروژه و ایجاد مزیت رقابتی پایدار برای سازمان‌ها می‌شود.

project management
خدمات ما
  • ارزیابی سطح بلوغ مدیریت پروژه سازمان؛
  • تدوین و استقرار سیستم مدیریت و کنترل پروژه؛
  • استقرار سیستم‌های پایش و ارزیابی پروژه؛
  • مشاوره در زمینه مدیریت پروژه چابک (Agile) و اسکرام (Scrum)؛
  • تدوین داشبوردهای تخصصی مدیریت پروژه سازمان جهت حمایت از تصمیمات مدیریت ارشد؛
  • پشتیبانی مستمر از خدمات ارائه‌شده و نظارت بر اجرای سیستم مدیریت پروژه.
  • معرفی مفاهیم و اصول مدیریت و کنترل پروژه؛
  • آشنایی با استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه؛
  • آموزش روش‌های برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و تخصیص منابع در پروژه‌ها؛
  • آشنایی با تکنیک‌های ارزیابی و مدیریت ریسک پروژه‌ها؛
  • آموزش نحوه تدوین گزارش‌های پروژه و داشبوردهای مدیریتی.

مشاوره اولیه:

1. آیا سازمان شما از یک روش مشخص برای مدیریت پروژه استفاده می‌کند؟

2. آیا برای هر پروژه برنامه‌ای جامع و دقیق تهیه می‌شود؟

3. آیا در سازمان، استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه پیاده‌سازی شده‌اند؟

4. آیا سیستم گزارش‌دهی دقیق برای پایش عملکرد پروژه‌ها برقرار است؟

5. آیا فرهنگ سازمانی، تعهد به مدیریت پروژه و بهره‌وری را تشویق می‌کند؟

6. آیا پیشرفت پروژه‌ها به صورت منظم و دقیق اندازه‌گیری می‌شود؟

7. آیا ریسک‌های پروژه شناسایی و مدیریت می‌شوند؟

8. آیا از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه استفاده می‌کنید؟